Summary 1-2

• Summary Pertemuan 1 Seorang Manager harus memiliki Learning Objectives, isi dari Learning Objective itu ada Explain, Tell, Describe The fuction, Describe The Factors, dan Explain. Kenapa seorang Managers sangat dibutuhkan? Karena dalam organisasi dibutuhkan orang yang bisa memimpin dan mengatur, agar perusahaan bisa mencapai tujuannya. Disamping itu, seorang manager harus pintar memilih kualitas pekerja, dan memiliki hubungan yang baik dengan para pekerjanya. Jadi, Manager itu adalah orang yang memiliki kemampuan dalam mengkoordinasikan dan mengawasi orang-orang yang bekerja dalam organisasinya supaya organisasinya dapat meraih apa yang diingkannya. Selain memiliki kemampuan tersebut Manager juga harus bisa memiliki kemampuan dalam memilih aktivas yang efektif atau efisien. Efektif dan efisien, sama-sama mencapai tujuan yang sama namun menggunakan cara yang berbeda. Efektif lebih ke arah waktu yang lama sedangkan Efisien menggunakan waktu yang singkat. Fungsi Manager di bagi 4, yaitu Planning, artinya Manager harus bisa merencankan strategi yang akan ia gunakan dalam mencapai tujuan organisasinya, Organizing, artinya Manager harus bisa mengatur dan menstrukturkan para pekerjanya, Leading, artinya Manager harus menjadi bisa memimpin para pekerjanya, Controlling, artinya Manager harus bisa memantau, membandingkan, dan mengkoreksi pekerjaan para pekerjanya. Jenis peraturan yang harus diingat oleh seorang Manager adalah ia harus bisa menjaga hubungannya tetap baik terhadap para pekerjanya, selalu berbagi ilmu dalam organisasinya dan dapat mengambil keputusan yang tepat dalam berorganisasi. Selain peraturan juga Manager harus memiliki pengetahuan dan kecakapan dalam berorganisasi, dapat bekerja baik bersama orang lain, dan memiliki kemampuan berfikir dalam membuat sebuah konsep yang baik untuk memajukan organisasi yang ia jalankan. • Summary Pertemuan 2 Sebuah kunci untuk menuju kesuksesaan dalam berkarir adalah bagaimana kita dapat membuat keputusan. Kita setidaknya harus membuat 2 atau lebih pilihan alternative dalam membuat sebuah keputusan. Langkah-langkah yang harus di buat dalam menentukan keputusan: 1. Mengidentifikasikan masalah: Kita harus tahu masalah apa yang sedang dialami konsumen 2. Mengidentifikasikan kriteria keputusan: Dalam proses ini kita harus bisa memikirkan apa yang menjadi solusi untuk memecahkan masalah yang sedang dialami konsumen 3. Mengalokasikan kriteria: Dalam proses ini kita bisa membuat gambaran barang-barang apa yang menjadi kebutuhan konsumen 4. Mengembangkan alternatives Dalam proses ini kita membuat kriteria yang menjadi alternative konsumen 5. Analisa alternatives Dalam proses ini kita hanya menilai apakah kriteria ini sudah dapat diterima konsumen. 6. Mengambil alternative Dalam proses ini kita mencari total terbesar dari kriteria yang dipilih 7. Melaksanakan alternative Dalam proses ini kita memilih kriteria yang totalnya besar kemudian dibuat pelaksanaanya 8. Evaluasi keputusan yang efektifitas Dalam proses ini kita harus mengevaluasi kembali kriteria kita, jika belum menyelesaikan masalah, berarti kita harus melihan apa yang salah dari kriteria yang telah kita buat